理人

1., 在安稳和平的状态下，大道理人人会说，每个人都能够主张*权，说出一些正经八百的言论，但是一旦狂风暴雨来袭，所有人都会慌了手脚，再也没有能力思考什么才是正确的做法，只能随着骚动起舞。

2.经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的抱负，并使之朝目标勇往直前。

3.尊重和帮助残疾人,这是天理人情,也是我们应该做的。

4.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。

5.代理人还告诉记者,北京市殡葬管理规定,要凭死亡证明等证件租赁墓地,严禁出租“寿穴”,也就是禁止活人买墓。

6.管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现。

7.不管采取何种情报处理方法，也不管情报整理人员有多大的本事，如果研究的成果不能及时有效地提供给急需此种情报的单位，那么整个艰苦的努力就会失去意义。

8.三年后，自诉制度引入强制委任律师为代理人制，顿时造成司法实务上，自诉案件冰消瓦解。

9.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

10.这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。